2021 – ECOSISTEMI ZOOTECNICI DI PRECISIONE: INTEGRAZIONE DI TECNOLOGIA, PROCESSO E CULTURA
1. Ecosistemi aziendali: il contesto
Ogni tecnologia applicata nella zootecnia di precisione (PLF) ha un potenziale valore intrinseco per ogni singolo allevamento, e quindi può essere valutata allo stesso modo di altri prodotti / servizi. Tuttavia, il massimo valore di ogni tecnologia PLF non si realizza utilizzando una sola tecnologia, applicata singolarmente. Sebbene le tecnologie stesse siano progettate, costruite e funzionino individualmente, il loro massimo valore verrà da un ecosistema integrato, di cui fanno parte le singole tecnologie: un ecosistema costituito da più tecnologie sintetizzate in un insieme coeso e interconnesso.
Sir Arthur Tansley, un botanico britannico, ha introdotto il termine “ecosistema” nel 1935 per descrivere quelle che ha definito “le unità di base della natura” – una comunità di organismi che interagiscono tra loro e con i loro ambienti reciproci. In un articolo della Harvard Business Review del 1993, James F. Moore, ricercatore presso l’Università di Harvard, adattò il modello di ecosistema biologico a un contesto aziendale, coniando il termine “ecosistema commerciale” e definendolo come:
“Una comunità economica supportata da una base di organizzazioni e individui interagenti: gli organismi del mondo degli affari. La comunità economica produce beni e servizi di valore per i clienti, che sono essi stessi membri dell’ecosistema. Gli organismi membri includono anche fornitori, produttori, concorrenti e altre parti interessate. Nel corso del tempo, coevolvono le loro capacità e ruoli e tendono ad allinearsi con le indicazioni stabilite da una o più società centrali. Quelle aziende che ricoprono ruoli di leadership possono cambiare nel tempo, ma la funzione di leader dell’ecosistema è valutata dalla comunità, perché consente ai membri di spostarsi verso visioni condivise per allineare i loro investimenti e trovare ruoli reciprocamente sostenibili.”
